ajánlott oldalak
Magyarország nemcsak az európai átlagnál teljesít jobban, de visszakapaszkodott régiónk élbolyába is.
Orbán Viktor sajtónyilatkozata a TAKATÁ-val kötött stratégiai megállapodás aláírása után, 2013. november 15.
 

Nem lettem politikai Rambo

Páva Zsoltot, Pécs polgármesterét korábban konfliktuskerülőnek ismerték, ám a politikus most keménységével lepte meg híveit és ellentáborát.
Létrehozva: 2009. november 3., 12:07 | Utoljára frissítve: 2009. november 3., 12:11
nyomtat küld

- Miért nem tudták kivárni, hogy a Suez és a hozzá hű vízművezetők békésen átadják a közműveket a városnak?

- Mert hiába közöltük a Suezzel a szándékunkat, nem voltak hajlandók velünk tárgyalni. Láttuk, hogy nem vesznek minket komolyan, és húzzák az időt. Ezért léptünk.

- Ha még várnak, nem veszítenek semmit, a Suez taktikázása viszont egyértelművé vált volna. Az erőszakos foglalásnak rossz az üzenete.

- Szerintem jó az üzenete. Már nyáron is tudtuk egy átvilágításnak köszönhetően, hogy voltak a cégnél gyanús pénzmozgások. Ezekről eltitkolták az információkat a város vezetése előtt. Azért is szükség volt a szerintünk törvényes birtokbavételre, hogy mielőbb tisztán lássunk. Attól féltünk, hogy az információk "elvesznek".

- Csakhogy a vízműfoglalást sokan a Fidesz multiellenes választási üzeneteként fogták fel.

- Ez spekuláció. Balgaság azt képzelni, hogy nekünk problémánk lenne a külföldi partnerekkel. Pécsi ügyről van szó. Nem vagyok multiellenes, nem eszem minden reggel vízműcéget késsel, villával. A pécsi erőmű francia tulajdonosával, a Dalkiával például jó a kapcsolatunk, s ebben az előző városvezetőknek is komoly érdemük van. Sikerült olyan megállapodást kötni, hogy a Dalkia hat év alatt 25 milliárdot fektet be, s a távfűtés olcsóbb lesz a városban.

- Korábban kompromisszumkész városvezetőnek ismerték. Mitől változott meg?

- A világ is változott. A közélet és a politika keményebb lett, farkastörvények uralkodnak. Nem lettem politikai Rambo. De látom, hogy nem lehet ugyanúgy viselkedni, mint tizenegy éve, amikor leköszöntem a polgármesterségtől. Most csak akkor valósíthatjuk meg a céljainkat, ha képesek vagyunk az érdekérvényesítésre.

- Akkor is meglepő a határozottsága, ugyanis nem ilyen Páva Zsoltra emlékeztünk.

- 1996 és 1998 közt ellenzéki polgármester voltam, akkor az MSZP és az SZDSZ irányította a várost, így törekednem kellett a kompromisszumokra. Ez nem volt nehéz, mert Pécs stabil állapotban volt: 400 milliós adósággal adtam át a városvezetői posztot Toller Lászlónak. Pécs adóssága most 32 milliárd. Nekem a csődgondnok szerepe jutott, kell a határozottság.

- Sokan ma sem értik, hogy 1998-ban a Fidesz miért nem jelölte polgármesternek.

- Ez nem a Fidesz döntése volt, hanem az enyém.

- Vitája volt a pártjával?

- Voltak vitáim a Fidesz meghatározó pécsi tagjaival, mivel kritizálták a kompromisszumkészségemet.

- Úgy tűnt, kivonul a politikából.

- Sosem hagytam abba, nyolc éven át a megyei közgyűlésben voltam képviselő, egy cikluson át a Fidesz frakcióvezetőjeként. Figyeltem, hogy Toller László hogyan vezeti a várost. Sokat tanultam tőle.

- Például mit?

- A határozottságát.

- Toller azt vallotta: a rossz és a jó döntés közt nincs nagy különbség, egy rossz döntést meg lehet magyarázni és szép csendben ki lehet javítani.

- Ez így van, a legnagyobb hiba a döntésképtelenség. Elődöm, Tasnádi Péter hibája szerintem az volt, hogy halogatta a fontos döntéseket. Igaz, ő már nehéz helyzetet örökölt, mert a város költségvetése Toller nyolc éve alatt lejtőre került. Mindamellett Toller sokat tett Pécsért, imponálóan lobbizott a városért.

- Hogyan kezelhető a már említett hitelállomány, miközben a város évi 40 milliárdból gazdálkodik?

- Ez nehéz feladat, főleg, hogy a hitel nem is 32, hanem valójában 37 milliárd, ugyanis az önkormányzat legnagyobb cégének, a Pécs Holdingnak is van ötmilliárd forint adóssága. Célom, hogy a város hitelállománya ne haladja meg az éves költségvetés összegének felét. Ehhez 6-8 év kell. Elkezdtük az intézményrendszer átvilágítását. Az már látszik, hogy itt eddig hiányzott a költségvetést kordában tartó szellemiség. Ésszerűsítjük, átláthatóvá teszszük gazdálkodásunkat. Úgy vélem, a város intézményrendszere nagyobb a szükségesnél. Most az átvilágítások eredményét várjuk.

- Tehát nem másfél évig akar polgármester lenni.

- Szeretnék indulni és nyerni 2010-ben.

- A várost májusig irányító MSZP szerint az adósságot lefaragó gazdálkodásnak még nyoma sincs, s ön média-polgármester. A főtéren teszi le az esküt, telefonos felmérések alapján hoz döntéseket, visszafoglalja a vízművet, de azonkívül semmi.

- A bankok másképp látják. Az év elején a város 800 millió forint hitelt akart felvenni, és nem adtak ajánlatot. Most többen is hajlandók hitelt adni.

- Pécs továbbra sem tud mit kezdeni pénznyelő beruházásaival, az expócenterrel és a repülőtérrel.

- Az expócenter hitele évi 400 millióba kerül a városnak. Ez nagyon ostoba beruházás volt. Nem készült megvalósíthatósági tanulmány, nem tisztázták, mit várnak tőle, mekkora lesz a bevétele. Nincs rá vevő, ám most nem is sietős a dolog, miután jövőre Pécs Európa kulturális fővárosa lesz, s az expócenter számos rendezvényt tud befogadni. Azt most nem tudom megmondani, hogy az EKF után mi lesz a sorsa. A repülőtérrel más a helyzet, arra szüksége van Pécsnek és a megyének. Csak épp nem Pécsnek és a megyének kellett volna megépítenie. Milliárdokat öltünk bele, még sincs forgalma. A beruházást rá kellett volna bízni egy profitorientált szakmai befektetőre, aki, miután megépítette, légi járatokat hozott volna ide. A reptérre vannak érdeklődők, el tudjuk adni. Arra nincs esély, hogy az EKF-rendezvényekre járatok érkezzenek.

- Mitől annyira negatív az EKF helyi és országos megítélése?

- Ennek több oka van. Az egyik, hogy az EKF-nek szerencsétlen volt a kommunikációja, ami mindig azt hangsúlyozta, hogy a városnak lesz koncertterme, megépül a Zsolnay kulturális negyed, a tudásközpont, a galéria. Aztán a beruházások csúsztak, kiderült, hogy ezek a régen várt intézmények legfeljebb 2010 második felére készülnek el. Mindez úgy jelent meg az emberek tudatában, hogy az EKF biztos bukás. Pedig az EKF csak kis részben szól a beruházásokról. 2010-nek ugyanis arról kell szólnia, hogy Pécs és Magyarország miképp mutatja meg a kultúráját Európának, és Európa miképp mutatja meg a kultúráját Pécsnek és az országnak. Az is rontotta az EKF megítélését, hogy a kormány és a város vezetése konfliktusba került.


- Novembertől kezdik átadni Pécs megújult köztereit, jövőre megnyílik a galéria, a koncertterem, a tudásközpont, a Zsolnay negyed egy része, s ezeknél a polgármester mondja az ünnepi beszédet. Így könnyű lesz kampányolnia.

- Nem én jövök ki jól ebből, hanem az itt élők. Azt pedig nem akarom, hogy az avatások kampányrendezvények legyenek, ezért nem fogom kihagyni azokat az MSZP-politikusokat, akik tettek a sikerért. Eddig, ha beszéltem az EKF-ről, sosem felejtettem el megemlíteni Toller László és Tasnádi Péter fáradozását. Ezután is ezt teszem.

(Ungár Tamás, Népszabadság)
 
médianaptár
-több
Jelenleg nincs információ
dosszié
Fundamentumok MSZP-SZDSZ Korrupédia Rendőri Brutalitás EU-Elnökség
események
-több
Tartsa a kurzort egy dátum fölé az aznapi programok- ért. Kattintson egy napra a részletekért.
Jelenleg nincs erre a napra vonatkozó információ
szervezet kereső
Keresse meg irányítószám alapján az Önhöz legközelebb működő választókerületi irodát!
Keres
új hozzászólók
 
 
HírekÁrvízi védekezésEU elnökségÖnkormányzatZöldEurópai UnióMondatokDossziéHírlevelek
Önkormányzati választások 2010 InterjúkInterjúPublicisztikaFórum
FrakcióVálasztott testületekTagozatokDokumentumokÖnkormányzati választások 2010Kapcsolat
KözleményekSajtótájékoztatók
VideókFotókHanganyagokDokumentumok
News in EnglishContact
EU-ElnökségMagyarország többre képes
Nyilvános szerződések